在现代企业管理中，安全和风险管理是企业持续发展的基石。为了更好地应对各类潜在的安全隐患，提升企业的整体风险防控能力，特制定本《企业双重预防体系建设实施方案》。该方案旨在通过构建双重预防机制，有效降低安全生产事故的发生概率，保障员工的生命安全与健康，同时维护企业的财产安全和社会形象。

一、指导思想

以国家安全生产法律法规为依据，结合企业实际情况，遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面推行风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。通过科学的风险评估与管理手段，将安全责任落实到每一个岗位和个人，形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

二、工作目标

1. 建立健全企业内部的风险分级管控体系，明确各级别、各岗位的风险管控职责。

2. 完善隐患排查治理体系，确保隐患能够及时发现并得到有效整改。

3. 提高全体员工的安全意识与应急处置能力，营造良好的安全文化氛围。

4. 实现企业安全生产形势持续稳定向好发展，为企业长远发展奠定坚实基础。

三、实施步骤

（一）风险辨识与评估

1. 组织专业团队对企业生产过程中的各个环节进行全面细致的风险辨识；

2. 对辨识出的风险进行科学合理的分类分级，制定相应的管控措施；

3. 编制风险清单，并定期更新完善。

（二）隐患排查治理

1. 制定详细的隐患排查计划，明确检查频次、范围及标准；

2. 加强日常巡查力度，发现问题立即采取措施予以解决；

3. 对重大隐患实行挂牌督办制度，确保整改到位。

（三）教育培训

1. 定期开展安全知识培训活动，普及安全法规和专业知识；

2. 针对不同层级人员设计差异化培训内容，增强针对性；

3. 举办应急演练，提高员工面对突发事件时的反应速度和处理能力。

四、保障措施

1. 加大资金投入，确保各项设施设备处于良好状态；

2. 强化监督考核机制，将安全绩效纳入绩效考核体系；

3. 建立健全激励约束机制，激发广大职工的积极性主动性创造性。

五、结语

安全生产无小事，责任重于泰山。希望通过此次实施《企业双重预防体系建设实施方案》，能够进一步夯实企业安全管理基础，推动企业健康发展。让我们携手努力，共同创造一个更加安全和谐的工作环境！

以上就是关于《企业双重预防体系建设实施方案》的具体内容介绍。希望各位同仁能够认真对待此项工作，在实际操作过程中严格按照方案执行，切实履行好各自的安全职责，为构建平安企业贡献自己的一份力量！