在企业管理中，财务工作是核心环节之一，其重要性不言而喻。然而，在实际操作过程中，难免会遇到各种问题和挑战。为了进一步提升财务管理的质量与效率，确保企业资金安全和运营合规，以下从多个方面提出具体的整改措施。

一、强化制度建设

建立健全完善的财务管理制度是做好财务工作的基础。首先，要对现有的财务规章制度进行全面梳理，明确职责分工，细化操作流程，确保每个岗位都有明确的工作标准。其次，针对发现的问题及时修订和完善相关制度，形成闭环管理机制，避免因制度缺失或漏洞导致的风险。

二、提高人员素质

人才是决定财务管理水平的关键因素。一方面，加强对现有财务人员的专业技能培训，定期组织学习最新的会计准则、税收政策等知识；另一方面，积极引进高素质的专业人才，优化团队结构，为企业发展注入新鲜血液。同时，注重培养员工的职业道德意识，树立正确的价值观，增强责任感和服务意识。

三、加强内部控制

内部控制是防范财务风险的重要手段。企业应建立科学合理的内控体系，包括但不限于预算编制、成本控制、资产管理和风险管理等方面。通过实施全面预算管理，合理规划资金使用方向，减少不必要的开支；严格执行审批程序，防止违规行为的发生；定期开展内部审计，及时发现并纠正存在的问题。

四、利用信息技术

随着科技的发展，信息化已成为现代财务管理不可或缺的一部分。企业可以引入先进的财务管理软件，实现数据共享与集成，提高工作效率。此外，还应注意网络安全防护措施，保护敏感信息的安全，防止泄露或被恶意攻击。

五、注重沟通协调

良好的内外部沟通能够促进财务工作的顺利开展。对外，要加强与银行、税务机关等部门的合作关系，争取更多支持；对内，则需密切配合其他部门的工作，确保信息传递畅通无阻。特别是在重大项目决策时，财务部门应当积极参与讨论，提供专业建议，助力公司长远发展。

总之，只有不断改进和完善财务管理工作，才能更好地服务于企业的整体战略目标。希望以上几点建议能为企业带来实际帮助，共同推动财务管理水平迈上新台阶。