为了加强企业对危险废物的管理，确保生产运营过程中产生的危险废物能够得到妥善处理，避免对环境和人体健康造成危害，特制定本管理制度。本制度适用于公司内所有涉及危险废物产生、收集、储存、运输及处置等环节的相关活动。

一、危险废物定义与分类

危险废物是指具有腐蚀性、毒性、易燃性、反应性或感染性等一种或几种危险特性，以及被列入国家危险废物名录中的物质。根据其性质不同，可以分为工业废料、医疗废弃物、实验室废液等多种类型。

二、职责分工

1. 总经理办公室：负责监督指导整个企业的危险废物管理工作；

2. 安全部门：具体执行危险废物的日常管理和应急响应工作；

3. 技术部门：提供技术支持，确保危险废物处理符合环保标准；

4. 财务部门：保障专项资金用于危险废物处理设施建设与维护。

三、危险废物的产生控制

各部门应采取有效措施减少危险废物的产生量。例如，在工艺设计阶段就充分考虑原材料的选择；优化生产工艺流程以降低副产物的形成比例；加强对生产设备的维护保养，防止泄漏事故的发生。

四、危险废物的收集与储存

1. 各单位需设置专门的危险废物暂存区，并配备必要的防护设施；

2. 收集时必须按照类别分开存放，严禁混装；

3. 储存场所要保持通风良好，远离火源、热源及其他可能引发安全事故的因素；

4. 定期检查储存容器是否完好无损，发现问题及时修复或更换。

五、危险废物的运输管理

1. 运输前须向当地环保部门申请许可，并选择具备相应资质的专业承运商；

2. 装载时应严格按照规定数量装载，不得超载；

3. 运输途中需安排专人押运，密切监控货物状态；

4. 到达目的地后，双方核对交接清单并签字确认。

六、危险废物的最终处置

1. 应优先采用资源化利用的方式处理危险废物；

2. 对于无法再利用的部分，则需送至有资质的企业进行安全填埋或其他合法合规的方法处置；

3. 处置完成后，应及时更新台账记录并向有关部门报备。

七、培训与宣传

定期组织员工参加关于危险废物管理知识的学习培训活动，提高全员的安全意识和操作技能；同时通过内部刊物、公告栏等形式广泛宣传相关法律法规及本公司的规章制度。

八、监督检查

由安全部门牵头成立专项检查小组，不定期地对企业内部各个岗位执行情况开展巡查考核，发现问题立即整改到位。对于违反规定的个人或团体将依据情节轻重给予相应的处罚。

以上就是我们企业关于危险废物管理的基本框架，请大家务必认真遵守执行，共同营造一个绿色健康的办公环境！

请注意，上述内容为虚构示例，仅作为参考用途。实际应用中，请结合自身实际情况调整和完善相关内容，并遵循当地法律法规的要求。