为了进一步提升内部管理水平，强化资金使用的透明度与规范性，确保各项经济活动在合法合规的前提下高效运行，本单位特制定此《全过程跟踪审计工作方案》。该方案旨在通过全面、系统的审计监督机制，对所有涉及资金流动及资源分配的关键环节进行实时监控和事后审查，从而有效防范风险，提高决策质量。

一、指导思想

以科学发展观为统领，坚持依法治企原则，将全过程跟踪审计贯穿于企业经营管理和项目实施的每一个阶段，做到事前预防、事中控制、事后检查相结合，形成闭环管理体系，促进企业健康可持续发展。

二、工作目标

1. 实现对重大投资项目的全程跟踪审计；

2. 完善内部控制制度，堵塞管理漏洞；

3. 提高财务信息的真实性与准确性；

4. 防范舞弊行为的发生，维护企业和国家利益。

三、基本原则

1. 独立性原则：审计人员应保持独立性和客观公正的态度，不受任何干扰地开展工作。

2. 全面性原则：覆盖所有重要业务领域和关键流程节点。

3. 及时性原则：及时发现并纠正问题，避免损失扩大化。

4. 效益性原则：注重成本效益分析，在保证质量的同时尽量减少不必要的开支。

四、具体措施

（一）前期准备阶段

1. 成立专门的审计小组，明确成员职责分工；

2. 收集相关资料，包括但不限于法律法规、行业标准、历史数据等；

3. 制定详细的审计计划表，确定时间节点安排；

（二）执行阶段

1. 对项目立项审批情况进行核实；

2. 监督招标采购过程是否符合规定；

3. 跟踪合同签订及履行情况；

4. 审查工程进度款支付依据；

5. 检查竣工验收资料完整性；

6. 核算最终决算金额合理性；

（三）后续整改阶段

针对审计过程中发现的问题提出改进建议，并督促相关部门落实整改措施，定期复查效果直至达标为止。

五、保障机制

建立奖惩分明的激励约束体系，对于表现优秀的个人或团队给予表彰奖励；同时严格执行问责制，一旦出现严重失误将严肃追究责任人的法律责任。

六、结语

全过程跟踪审计不仅是一项重要的内部控制手段，更是推动组织变革与发展的重要动力源泉。希望通过不懈努力，能够打造出一支专业过硬、作风优良的审计队伍，为实现企业的长远发展目标保驾护航！