为了确保车间生产工作的高效运行和安全有序，特制定以下车间日常管理制度。本制度旨在规范员工行为，明确职责分工，提高工作效率，保障车间环境整洁与设备正常运转。

一、考勤管理

1. 准时上下班：所有员工需按照规定时间打卡签到，不得迟到早退。如有特殊情况需提前向主管请假。

2. 轮班安排：根据生产需求，实行轮班制。各班组应按时交接工作，确保生产连续性。

3. 旷工处理：无故缺勤将按公司相关规定进行处罚，并影响当月绩效考核。

二、安全生产

1. 操作规程：每位员工必须熟悉并严格遵守车间的各项操作规程，避免因违规操作引发安全事故。

2. 防护措施：作业时需佩戴必要的个人防护装备（如安全帽、手套等），确保人身安全。

3. 隐患排查：定期检查生产设备及设施，发现隐患及时上报并整改。

三、现场管理

1. 区域划分：车间内应合理划分功能区，如原材料存放区、成品堆放区等，保持通道畅通。

2. 物品摆放：工具、材料等物品应分类整齐放置，不得随意乱丢乱放。

3. 清洁卫生：每日下班前清理各自负责的工作区域，保持地面干净整洁。

四、质量管理

1. 首件检验：每批次产品开始生产前，须由质检员对首件进行检验，确认合格后方可批量生产。

2. 过程监控：生产过程中需密切关注工艺参数变化，一旦发现问题立即调整。

3. 成品验收：成品入库前必须经过严格的质量检测，确保符合标准后方可入库销售。

五、团队协作

1. 沟通协调：各部门之间要加强沟通交流，遇到问题及时协商解决。

2. 互帮互助：同事间应相互支持帮助，在力所能及范围内为他人提供便利。

3. 培训学习：积极参与各类技能培训活动，不断提升自身业务能力。

以上即为车间日常管理制度，请全体员工认真执行。希望大家共同努力，营造一个和谐稳定的工作氛围，推动企业持续健康发展！