会议时间：2025年4月5日 上午9:00

会议地点：幼儿园行政楼三楼会议室

主持人：李园长

参会人员：董事会成员、园务负责人、财务主管、教学主任、后勤主管

一、会议议程说明

会议由李园长主持，首先对本次会议的主要议题进行了简要说明。本次会议主要围绕以下几个方面展开：

1. 幼儿园年度预算执行情况汇报

2. 新学期课程设置与教师培训安排

3. 园区安全与卫生管理优化方案

4. 家长沟通机制的完善建议

二、年度预算执行情况汇报

财务主管张女士就2024年度预算执行情况进行汇报。她指出，整体预算执行率约为85%，部分项目因外部因素（如教具采购价格上涨）导致超支，但总体控制在合理范围内。

会上，董事会成员对部分支出项目提出疑问，并建议后续加强成本控制与透明化管理。李园长表示将组织相关部门进行详细复盘，并在下一次会议上提交优化方案。

三、新学期课程设置与教师培训安排

教学主任王老师介绍了新学期的课程调整方向。根据幼儿发展需求和家长反馈，本学期将重点加强语言表达、动手能力及社交技能方面的课程设计。

同时，计划在五月份开展一次全员教师培训，内容涵盖儿童心理发展、课堂互动技巧以及突发事件处理等。董事会对此表示支持，并建议增加实践演练环节以提升实效性。

四、园区安全与卫生管理优化方案

后勤主管赵先生提出了关于校园安全与卫生管理的改进措施。主要包括：

- 加强门禁系统管理，实行外来人员登记制度

- 每周定期开展全园卫生检查，确保教室、活动区域整洁

- 引入专业清洁公司进行深度保洁，特别是在换季期间

此外，还提议增加监控设备覆盖范围，提高安全性。董事会一致通过该方案，并要求后勤部门尽快落实。

五、家长沟通机制的完善建议

针对家长关心的问题，会议中讨论了如何进一步提升家园沟通效率。建议设立“家长开放日”、建立线上沟通平台，并定期发布园所动态，增强家长信任感与参与度。

李园长强调，良好的家校合作是幼儿园发展的关键，希望各部门积极配合，推动相关工作的落地实施。

六、其他事项

会议最后，董事会成员就近期园内出现的一些小问题进行了交流，包括个别班级纪律管理、食材供应商更换等，均表示将在会后跟进处理。

七、会议总结

李园长对本次会议进行了总结，肯定了各部门的工作成果，并鼓励大家继续保持积极态度，共同推动幼儿园高质量发展。

会议结束时间：2025年4月5日 上午11:30

记录人：行政部 刘老师