在现代企业管理中，中层以上管理人员作为企业战略执行的关键力量，承担着承上启下的重要职责。为规范中层以上管理人员的选拔、任用、考核与激励机制，提升整体管理水平和组织效能，特制定本管理规定。

一、适用范围

本规定适用于公司内部所有中层及以上级别的管理人员，包括但不限于部门负责人、事业部总监、副总经理等职位。

二、任职条件

1. 具备良好的职业道德和职业操守，遵纪守法，廉洁自律。

2. 具有较高的专业素养和管理能力，能够独立开展工作并带领团队完成任务。

3. 有一定的工作经验和业绩表现，具备较强的责任心和执行力。

4. 具备良好的沟通协调能力和团队合作精神，能有效推动跨部门协作。

三、选拔与任用

1. 中层以上管理人员的选拔应遵循公开、公平、公正的原则，通过竞聘、推荐或内部选拔等方式进行。

2. 选拔过程中应注重候选人的综合素质、业务能力及发展潜力，确保人岗匹配。

3. 任用前需进行岗位胜任力评估，并由上级领导或人力资源部门审核批准。

四、绩效考核

1. 建立科学合理的绩效考核体系，结合岗位职责、工作目标及实际表现进行综合评价。

2. 考核结果将作为晋升、奖惩、培训等的重要依据。

3. 实行年度考核与季度评估相结合的方式，确保管理工作的持续改进。

五、培训与发展

1. 鼓励中层以上管理人员积极参与各类管理培训和学习活动，不断提升自身素质。

2. 根据个人发展需求和企业发展方向，制定个性化的培养计划。

3. 建立人才梯队建设机制，为后备干部储备提供有力支持。

六、责任与监督

1. 中层以上管理人员应严格遵守公司各项规章制度，履行岗位职责，接受组织监督。

2. 对于违反规定、失职渎职的行为，将按照相关制度予以处理，情节严重的将追究相应责任。

3. 公司将定期对管理人员的工作情况进行检查与评估，确保管理工作的规范化和高效化。

七、附则

本规定自发布之日起施行，由公司人力资源部负责解释和修订。各相关部门应认真贯彻执行，确保管理工作的顺利推进。

通过本规定的实施，旨在打造一支高素质、高效率、高责任感的中层以上管理队伍，为企业长远发展奠定坚实基础。