尊敬的领导、各位同事：

大家好！

时光荏苒，转眼间我担任煤矿技术主管一职已有一段时间。在这一年里，我始终坚持以安全生产为核心，以技术创新为驱动，认真履行岗位职责，积极落实各项技术管理任务，确保矿井生产安全、高效、有序进行。现将本人在本年度的工作情况汇报如下：

一、工作履职情况

作为技术主管，我主要负责矿井的技术管理、生产组织、安全措施制定及现场技术指导等工作。在日常工作中，我坚持深入一线，了解生产实际情况，及时发现和解决技术难题，确保各项技术方案切实可行。

在矿井开拓与掘进方面，我根据矿井地质条件和开采需求，合理安排巷道布置，优化施工方案，提高掘进效率，保障了矿井接续工作的顺利进行。同时，针对采煤工作面的推进情况，我制定了科学合理的回采工艺，提升了煤炭回收率，降低了资源浪费。

二、安全管理与技术保障

安全是煤矿生产的重中之重。我始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，结合矿井实际，完善各类技术安全规程和操作流程。定期组织技术培训和应急演练，提升员工的安全意识和技术水平。同时，加强对重点区域和关键环节的巡查与监控，及时排查隐患，确保矿井生产环境的安全稳定。

三、技术创新与降本增效

在技术管理过程中，我注重创新思维，积极推动新技术、新设备的应用。通过引入先进的监测系统和智能化设备，提高了矿井的自动化水平，降低了人工劳动强度，提升了整体工作效率。同时，在材料使用和能源消耗方面，我不断优化资源配置，降低运营成本，实现了经济效益与社会效益的双赢。

四、团队建设与协作配合

技术管理工作离不开团队的支持与配合。我注重与各部门之间的沟通协调，建立良好的工作关系，确保信息畅通、决策科学。同时，我也注重对技术人员的培养，鼓励他们不断学习、提升自身专业能力，打造一支高素质、高技能的技术队伍。

五、存在的不足与改进方向

尽管取得了一定的成绩，但在工作中也存在一些不足之处。例如，在应对突发技术问题时，有时反应不够迅速；在技术推广过程中，部分员工接受度不高，影响了整体推进效果。对此，我将在今后的工作中不断总结经验，加强学习，提升自身的综合能力，进一步优化管理方式，提高技术水平。

六、未来工作计划

展望新的一年，我将继续以安全生产为前提，以技术创新为抓手，不断提升技术管理水平。一是加强技术队伍建设，提升整体专业素质；二是推动智能化矿山建设，提高矿井现代化水平；三是强化安全管理，完善应急预案，确保矿井长治久安。

总之，作为一名煤矿技术主管，我深知责任重大，使命光荣。在未来的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感，全力以赴，为矿井的持续稳定发展贡献自己的力量。

以上是我的述职报告，请各位领导和同事批评指正。

谢谢大家！