在现代企业管理中，企业负责人扮演着至关重要的角色。他们不仅是组织的领导者，更是战略制定者、决策执行者和团队协调者。企业负责人的职责范围广泛，涵盖了企业的日常运营、长期发展以及对外关系等多个方面。

首先，企业负责人需要具备清晰的战略眼光。他们要根据市场环境的变化，制定符合企业发展的长远目标，并确保这些目标能够被有效分解和落实到各个部门。战略规划不仅仅是纸上谈兵，更需要通过具体的行动计划来实现，而企业负责人正是这一过程的核心推动者。

其次，企业负责人承担着管理与协调的职责。他们需要对企业的各项业务进行统筹安排，确保各部门之间能够高效协作，避免资源浪费和内部摩擦。同时，他们还需要关注员工的工作状态和职业发展，营造一个积极向上的工作氛围，从而提升整体团队的凝聚力和执行力。

再者，企业负责人在对外关系中也发挥着关键作用。无论是与客户、供应商还是政府机构的沟通，都需要由企业负责人出面协调。良好的外部关系有助于企业拓展市场、获取资源，甚至在关键时刻为企业争取更多支持。因此，企业负责人必须具备较强的沟通能力和公关意识。

此外，企业负责人还肩负着风险控制的责任。在复杂的商业环境中，各种不确定因素随时可能出现。企业负责人需要具备敏锐的判断力，及时识别潜在风险，并采取有效措施加以防范或应对，以保障企业的稳定运行和持续发展。

最后，企业负责人还需注重企业文化的建设。一个健康的企业文化能够增强员工的归属感和责任感，促进企业的长远发展。企业负责人应以身作则，树立正确的价值观，并通过制度建设和行为引导，逐步形成具有自身特色的企业文化。

综上所述，企业负责人的职责不仅限于日常管理，更涉及战略规划、团队建设、对外协调、风险控制和文化建设等多个层面。只有全面履行这些职责，才能真正推动企业不断向前发展，实现可持续增长。