【2018年财务工作计划例文】随着2018年的到来，公司财务管理工作的重点将围绕提升运营效率、加强成本控制、优化资金结构以及完善内控体系等方面展开。为确保全年财务目标的顺利实现，结合公司实际情况，制定本年度财务工作计划。

一、强化预算管理，提升资源配置效率

2018年将继续深化预算管理制度，推动各部门严格按照预算执行，确保资金使用合理、合规。同时，建立动态预算调整机制，根据实际经营情况及时进行调整，提高预算的科学性和灵活性。通过预算管理，进一步增强对各项支出的控制能力，提升资源利用效率。

二、加强成本控制，优化费用结构

在保证业务正常开展的前提下，严格控制非必要开支，优化费用结构。针对日常运营中的各项费用，如差旅、办公、宣传等，制定明确的审批流程和标准，杜绝浪费现象。同时，鼓励各部门提出节约建议，形成全员参与的成本管理氛围。

三、完善财务制度，提升内控水平

进一步健全财务管理制度，规范会计核算流程，确保财务数据的真实、准确和完整。加强对财务人员的培训与考核，提升专业素质和职业操守。同时，完善内部审计机制，定期开展财务自查和专项检查，防范财务风险，保障公司资产安全。

四、优化资金管理，提高资金使用效益

合理安排资金使用计划，确保企业资金链的安全与稳定。加强应收账款管理，加快资金回笼速度；同时，做好应付账款的统筹安排，避免资金占用过多。通过加强资金调度和融资管理，提升资金使用效率，支持公司各项业务的健康发展。

五、推进信息化建设，提升财务管理效率

加快推进财务信息化系统的升级与应用，实现财务数据的实时监控与分析。通过引入先进的财务管理软件，提高数据处理的自动化水平，减少人工操作，降低出错率。同时，加强与其他业务系统的对接，实现信息共享，提升整体运营效率。

六、加强税务筹划，合理规避税收风险

密切关注国家财税政策的变化，及时调整税务策略，合理进行税务筹划，确保公司在合法合规的前提下享受税收优惠政策。同时，加强与税务机关的沟通协调，防范税务风险，保障公司合法权益。

七、配合公司战略发展，提供财务支持

财务工作要紧紧围绕公司整体发展战略，积极配合市场拓展、项目投资等重点工作，提供及时、准确的财务分析与决策支持。通过财务数据的深度挖掘，为企业管理层提供有力的参考依据，助力公司实现可持续发展目标。

总之，2018年的财务工作将以“规范、高效、稳健”为核心理念，不断优化管理流程，提升财务服务质量，为公司高质量发展提供坚实的财务保障。