【5s管理制度检查表】在现代企业管理中，5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）已成为提升工作效率、优化工作环境的重要工具。为了确保5S管理体系能够有效落地并持续改进，制定一份科学、实用的“5S管理制度检查表”显得尤为重要。

该检查表不仅用于日常的巡检与评估，更是推动员工养成良好习惯、提升整体管理水平的重要手段。通过定期检查和反馈，企业可以及时发现现场管理中存在的问题，并采取相应措施加以改善。

以下是一份适用于大多数制造或服务型企业的“5S管理制度检查表”内容框架：

一、整理（Seiri）

- 是否对工作区域内的物品进行了分类？

- 非必需品是否已按规定处理或移除？

- 工具、物料、文件等是否按使用频率进行合理摆放？

二、整顿（Seiton）

- 工具、设备、物料是否定位放置？

- 标识是否清晰明确？

- 操作流程是否标准化，是否存在随意取用现象？

三、清扫（Seiso）

- 地面、墙面、设备表面是否干净整洁？

- 垃圾是否及时清理？

- 有无卫生死角未被关注？

四、清洁（Seiketsu）

- 5S执行情况是否形成制度化、常态化？

- 是否有专人负责监督检查？

- 检查结果是否有记录和反馈机制？

五、素养（Shitsuke）

- 员工是否具备良好的职业习惯？

- 是否积极参与5S活动？

- 管理层是否以身作则，推动5S文化建设？

检查方式建议：

1. 定期检查：如每日、每周、每月进行一次全面检查。

2. 不定期抽查：由管理层或5S推进小组随机抽查，确保执行效果。

3. 评分机制：根据各项标准进行打分，便于对比分析与改进。

4. 整改跟踪：对发现问题进行记录，并跟进整改进度。

通过这份“5S管理制度检查表”，企业可以系统性地推动现场管理规范化，提高作业效率，减少浪费，营造一个安全、有序、高效的工作环境。同时，也能增强员工的责任感和归属感，为企业长期发展奠定坚实基础。