【2022年公司企业双重预防体系建设实施方案】为深入贯彻落实国家关于安全生产的有关政策和法律法规，进一步提升公司企业的安全管理水平，防范和遏制各类安全事故的发生，切实保障员工生命财产安全和企业稳定发展，结合公司实际情况，特制定本《2022年公司企业双重预防体系建设实施方案》。

一、总体目标

本方案旨在构建以风险分级管控和隐患排查治理为核心的双重预防机制，推动安全管理从事后应对向事前预防转变，实现企业安全生产管理的科学化、系统化和常态化。通过建立健全制度体系、完善管理流程、强化责任落实，全面提升企业本质安全水平。

二、工作原则

1. 以人为本，安全第一：始终把员工的生命安全和身体健康放在首位，确保各项措施切实有效。

2. 预防为主，综合治理：坚持关口前移，注重源头治理，强化风险识别与控制。

3. 依法依规，科学管理：严格按照国家相关法律法规和行业标准开展工作，确保体系建设合规有序。

4. 全员参与，持续改进：充分调动全体员工的积极性，形成人人有责、层层负责的安全管理格局。

三、主要任务

1. 风险辨识与评估

- 开展全面的风险辨识工作，明确各岗位、各环节存在的危险源。

- 对识别出的风险进行分类、分级，并制定相应的防控措施。

- 建立风险动态更新机制，确保风险信息及时准确。

2. 风险分级管控

- 根据风险等级，实行差异化管理，明确各级责任人及管理要求。

- 对高风险区域和重点岗位实施重点监控，确保风险可控。

- 定期组织风险评估会议，分析风险变化趋势，优化管控策略。

3. 隐患排查与治理

- 建立健全隐患排查制度，明确排查频次、内容和责任人。

- 对排查出的隐患进行分类处理，建立台账并限期整改。

- 加强隐患闭环管理，确保整改到位、防止反复。

4. 信息化建设

- 推动安全管理信息系统建设，实现风险和隐患数据的实时采集、分析与共享。

- 利用信息化手段提高管理效率，增强决策支持能力。

四、保障措施

1. 加强组织领导

- 成立双重预防体系建设领导小组，由公司主要负责人担任组长，统筹协调各项工作。

- 明确各部门职责分工，确保各项任务有序推进。

2. 强化教育培训

- 组织员工开展安全知识培训，提升全员安全意识和风险识别能力。

- 定期邀请专家授课，增强员工对风险防控的理解和掌握。

3. 严格考核问责

- 将双重预防体系建设纳入绩效考核体系，对工作不力或造成事故的责任人严肃追责。

- 建立激励机制，鼓励员工积极参与安全管理。

五、实施步骤

1. 启动阶段（2022年X月-X月）

- 成立专项工作组，制定详细实施方案。

- 开展全员动员和宣传，营造良好的建设氛围。

2. 实施阶段（2022年X月-X月）

- 按照方案推进各项任务，定期召开工作会议，检查进展情况。

- 及时发现问题并加以整改，确保工作顺利推进。

3. 总结提升阶段（2022年X月-X月）

- 对全年工作进行总结评估，查找不足，提出改进措施。

- 形成可复制、可推广的经验成果，为后续工作提供参考。

六、结语

安全生产是企业发展的生命线，双重预防体系建设是提升安全管理水平的重要抓手。公司将以本方案为指导，扎实推进各项任务，不断提升安全治理能力和水平，为企业高质量发展保驾护航。