【遵义广播电视台机构改造方案(一)】随着媒体环境的不断变化和数字化进程的加快，传统广播电视机构正面临着前所未有的挑战与机遇。为了更好地适应新时代的发展需求，提升传播力、引导力、影响力和公信力，遵义广播电视台决定启动机构改革工作，旨在优化组织结构、提升运营效率、增强内容生产能力，推动媒体融合发展。

本次机构改造以“整合资源、优化流程、强化职能”为核心目标，围绕“平台化、融合化、智能化”的发展方向，对现有部门设置、人员配置及业务流程进行全面梳理与调整。通过科学合理的结构调整，进一步激发内部活力，提高整体运行效能。

在此次改革中，重点对采编、技术、播出、宣传等核心业务部门进行了重新划分与职能整合。同时，设立专门的融媒体中心，统筹协调传统媒体与新媒体资源，实现内容生产、传播渠道、用户互动的深度融合。此外，还加强了数据分析与用户研究团队的建设，为内容策划与精准传播提供数据支撑。

人事管理方面，推行岗位责任制与绩效考核机制，鼓励员工参与多岗位锻炼，提升综合能力。同时，加大人才培养力度，建立内部培训体系，推动人才梯队建设，确保改革后的队伍具备更强的专业素质与创新能力。

此次机构改造不仅是组织架构的调整，更是发展理念的转变。遵义广播电视台将以此为契机，全面提升媒体服务能力和品牌影响力，打造更具时代感、贴近群众、富有活力的新型主流媒体平台。

下一步，电视台将根据改革方案稳步推进各项措施，确保改革取得实效，为推动地方媒体高质量发展作出积极贡献。