【2019年质量月活动方案（策划书范文）】为深入贯彻落实国家关于加强产品质量管理的相关政策，全面提升企业产品质量水平和员工质量意识，根据公司年度工作安排，结合2019年“质量月”活动主题，特制定本活动方案。通过开展形式多样、内容丰富的质量月活动，营造全员参与、持续改进的质量文化氛围，推动企业高质量发展。

一、活动主题

“提升质量意识，打造品质品牌”

围绕这一主题，以增强全员质量责任感、提高产品和服务质量为核心目标，全面推动质量管理体系建设和质量管理水平的提升。

二、活动时间

2019年9月1日至2019年9月30日

三、组织机构

为确保质量月活动顺利开展，成立“质量月活动领导小组”，由公司总经理担任组长，分管生产的副总经理任副组长，各部门负责人作为成员，负责统筹协调各项活动的实施与监督。

四、活动内容及安排

（一）宣传动员阶段（9月1日—9月5日）

1. 召开质量月动员大会：由公司领导作动员讲话，明确活动意义、目标和要求。

2. 制作宣传展板和横幅：在厂区显著位置张贴质量标语、宣传画，营造浓厚的质量氛围。

3. 发放宣传资料：向全体员工发放《质量知识手册》和《质量月活动倡议书》，增强员工质量意识。

（二）学习培训阶段（9月6日—9月15日）

1. 组织质量专题讲座：邀请行业专家或内部质量管理人员进行质量管理体系、标准操作流程等专题讲解。

2. 开展岗位技能比武：结合各岗位实际，举办质量操作竞赛，提升员工实操能力和质量控制意识。

3. 组织质量知识考试：对全体员工进行质量相关知识测试，检验学习成果，促进知识掌握。

（三）自查整改阶段（9月16日—9月25日）

1. 开展质量自查自纠活动：各部门针对生产、检测、服务等环节进行全面排查，查找质量问题隐患。

2. 建立问题台账并限期整改：对发现的问题进行分类汇总，制定整改措施，明确责任人和整改时限。

3. 质量管理部门进行专项检查：对整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。

（四）总结提升阶段（9月26日—9月30日）

1. 召开质量月总结会议：总结活动成效，表彰先进部门和个人，推广优秀经验。

2. 撰写质量月活动报告：汇总活动全过程，形成书面材料，为今后质量管理工作提供参考。

3. 建立长效机制：将活动中行之有效的做法纳入日常质量管理中，推动质量管理水平持续提升。

五、活动要求

1. 各部门要高度重视，认真组织，确保活动落到实处。

2. 活动期间要注重实效，避免形式主义，做到有计划、有落实、有反馈。

3. 全体员工应积极参与，主动学习质量知识，提高自身业务能力。

4. 质量管理部门要加强督导，确保各项活动按计划推进。

六、预期效果

通过本次质量月活动，力争实现以下目标：

- 员工质量意识明显增强；

- 生产过程中的质量缺陷率有效降低；

- 产品合格率稳步提升；

- 企业整体质量管理水平迈上新台阶。

七、附件

1. 《质量月活动任务分解表》

2. 《质量月活动时间安排表》

3. 《质量知识测试题库》

结语：

质量是企业的生命线，是赢得市场、赢得客户的关键。通过开展2019年质量月活动，进一步强化全员质量责任意识，推动质量文化建设，为企业可持续发展奠定坚实基础。