【供应商管理程序文件PPT版(5页)】第一页：封面页

- 供应商管理程序文件

- 副PPT版（5页）

- 公司名称/部门名称

- 日期：2025年4月

第二页：目录页

1. 供应商管理概述

2. 供应商准入标准

3. 供应商评估与分类

4. 供应商绩效管理

5. 供应商关系维护与退出机制

第三页：供应商管理概述

- 定义：供应商管理是指对采购过程中涉及的外部合作方进行系统化、规范化的管理，以确保供应链的稳定性与质量保障。

- 目标：建立高效、透明、可持续的供应商管理体系，提升企业整体运营效率和产品质量。

- 范围：涵盖从供应商选择、评估、合作到退出的全过程。

第四页：供应商准入标准

- 基本条件：

- 合法经营资质（营业执照、税务登记等）

- 良好的商业信誉与财务状况

- 符合行业相关法律法规要求

- 技术能力：具备相应的生产或服务能力，能够满足公司产品或服务的需求

- 质量控制体系：通过ISO等质量认证，具备完善的质量管理体系

第五页：供应商绩效管理与关系维护

- 绩效评估：定期对供应商进行绩效考核，包括交货准时率、产品质量合格率、服务响应速度等关键指标。

- 分级管理：根据评估结果将供应商分为A、B、C三级，实施差异化管理策略。

- 持续改进：针对问题供应商制定改进计划，并提供支持与培训。

- 关系维护：建立长期合作关系，通过定期沟通、信息共享等方式增强互信与协作。

备注：

本PPT内容为供应商管理程序的核心要点，适用于内部培训、流程宣导及管理评审使用。可根据实际业务需求进行扩展与调整。