【总经理、副总经理、总助岗位职责】在企业组织架构中，总经理、副总经理以及总助（总经理助理）是核心管理层的重要组成部分。他们各自承担着不同的职责，共同推动企业的高效运营与发展。以下是对这三类岗位的基本职责说明，旨在帮助企业明确管理分工，提升组织效率。

一、总经理的岗位职责

总经理是企业全面工作的负责人，对公司的整体运营、战略规划、业务发展负有最终责任。其主要职责包括：

1. 制定企业发展战略：根据市场环境和公司资源，制定长期发展规划和年度经营目标。

2. 统筹日常经营管理：监督各部门工作，确保各项业务按照既定计划顺利推进。

3. 决策与执行：对重大事项进行决策，并监督执行情况，确保公司发展方向符合战略目标。

4. 对外关系协调：代表公司与政府、合作伙伴、客户等外部单位进行沟通与合作。

5. 团队建设与人才培养：负责高层管理团队的选拔与培养，提升整体管理水平。

二、副总经理的岗位职责

副总经理是总经理的直接助手，通常分管某一方面的工作，如生产、销售、财务或人力资源等。其职责主要包括：

1. 协助总经理开展管理工作：在总经理授权范围内，负责分管领域的具体事务。

2. 落实公司战略部署：根据公司整体战略，制定并执行相关业务计划。

3. 协调部门间工作：促进各部门之间的协作，提高工作效率。

4. 监控业务运行情况：定期分析业务数据，发现问题并提出改进建议。

5. 参与重大决策：在重要事项上提供专业意见，协助总经理做出科学决策。

三、总助（总经理助理）的岗位职责

总助是总经理的得力助手，在日常工作中起到承上启下的作用。其职责包括：

1. 协助总经理处理日常事务：包括会议安排、文件整理、信息传递等。

2. 收集与分析信息：及时掌握公司内外部动态，为总经理提供决策依据。

3. 协调内外部关系：协助处理与上级单位、客户、供应商等的关系。

4. 监督工作落实情况：跟踪各项任务的执行进度，确保按时完成。

5. 参与重要会议与活动：出席公司各类会议，记录会议内容并跟进后续工作。

总结

总经理、副总经理和总助虽然职责不同，但彼此之间紧密配合，共同构成企业管理体系的核心。总经理把握方向，副总经理落实执行，总助则起到桥梁和纽带的作用。只有明确职责、协同配合，才能实现企业的稳定发展与持续成长。