【《工程部职能及岗位职责》】在企业的组织架构中，工程部作为核心职能部门之一，承担着项目实施、技术保障和质量控制等重要任务。其职能的明确与岗位职责的清晰划分，不仅关系到项目的顺利推进，也直接影响企业的整体运营效率和市场竞争力。

工程部的主要职能包括：负责工程项目的技术方案制定、施工过程的监督管理、设备安装与调试、工程进度的协调与控制、工程质量的检查与验收，以及相关技术资料的整理与归档。同时，工程部还需与其他部门如采购、设计、财务等密切配合，确保项目从立项到交付的各个环节都能高效衔接、有序推进。

在岗位设置方面，工程部通常包括以下几个关键职位：

1. 工程经理

作为工程部的核心管理者，工程经理负责整个工程项目的统筹规划与管理。他需要具备较强的项目管理能力、技术背景以及良好的沟通协调能力，能够根据公司战略制定合理的工程计划，并监督执行情况，确保项目按时保质完成。

2. 技术主管

技术主管主要负责工程技术方案的审核与优化，指导现场施工人员进行技术操作，解决施工过程中出现的技术难题。同时，他还需参与图纸会审、技术交底等工作，确保施工符合设计规范和行业标准。

3. 施工管理员

施工管理员负责日常施工现场的管理与监督，包括人员安排、材料调配、进度跟踪等。他们需要具备较强的责任心和执行力，确保各项施工活动按照计划有序进行，并及时反馈现场问题，协助上级做出调整决策。

4. 质量检查员

质量检查员的主要职责是对工程各阶段的质量进行检查与评估，确保施工成果符合相关标准和要求。他们需熟悉各类施工规范和验收标准，能够在施工过程中发现问题并提出整改建议，防止质量问题的发生。

5. 资料员

资料员负责工程全过程中的文件资料管理，包括施工记录、验收报告、技术文档等。他们需要具备细致的工作态度和良好的信息整理能力，确保所有资料完整、准确、可追溯，为后期审计和项目总结提供依据。

此外，工程部还可能设有安全管理员、设备维护工程师等辅助岗位，以保障工程项目的安全生产和设备正常运行。

总之，工程部作为企业实现项目落地的重要力量，其职能明确、职责清晰是保障项目成功的关键。通过合理配置岗位、优化工作流程，可以有效提升工程管理水平，为企业创造更大的价值。