【【2017年整理】如何选择QC小组课题和确定课题名称】在质量管理活动中，QC小组（Quality Control Circle）作为企业内部提升产品质量、改善管理效率的重要工具，其作用日益受到重视。而QC小组的活动能否取得成效，首先取决于课题的选择是否合理，以及课题名称是否准确、明确。

一、QC小组课题选择的原则

1. 符合实际需求

课题应来源于企业当前存在的问题或改进需求，如生产过程中的质量缺陷、客户投诉、设备故障等。只有真正贴近实际的问题，才能激发小组成员的积极性和参与感。

2. 具有可操作性

选择的课题应在现有资源和条件下能够实施，避免过于宏大或难以解决的问题。课题应具备一定的可行性，确保在限定时间内可以完成并取得成果。

3. 体现创新性和持续改进

QC小组活动不仅是为了解决问题，更是为了推动持续改进。因此，课题应具有一定的创新性，鼓励小组成员从新角度思考问题，提出新的解决方案。

4. 与企业战略目标一致

课题的选择应与企业的整体发展战略相契合，有助于实现企业的长期目标。例如，如果企业正在推行精益管理，那么课题可以选择与流程优化、减少浪费相关的方向。

二、如何确定QC小组课题名称

1. 简洁明了

课题名称应简短、清晰，能够直接反映课题的核心内容。避免使用过于抽象或模糊的词汇，让读者一目了然。

2. 突出主题

名称中应包含关键词，如“提高”、“降低”、“优化”、“改善”等，以表明课题的目标。例如：“提高产品合格率”、“降低设备故障率”。

3. 避免歧义

避免使用可能引起误解的表述，确保名称在不同人员理解上的一致性。例如，“加强管理”这样的表述较为笼统，不如“优化现场管理流程”具体。

4. 体现结果导向

课题名称应体现出希望通过努力达到的结果，增强小组成员的信心和动力。例如：“缩短产品交付周期”比“改进产品交付流程”更具目标感。

三、常见课题命名方式举例

- 提高某项指标：如“提高客户满意度”

- 降低某种问题发生频率：如“降低产品返修率”

- 改善某种流程：如“优化生产调度流程”

- 解决某个具体问题：如“解决包装破损问题”

四、注意事项

1. 避免重复选题

在选择课题时，应查阅以往的QC成果，避免重复相同或类似的课题，除非有新的背景或条件变化。

2. 结合团队特长

小组成员的专业背景、技能和兴趣也会影响课题的选择。选择适合团队能力的课题，有助于提高活动的效率和效果。

3. 注重过程记录

无论课题大小，都应做好详细的记录，包括问题分析、方案制定、实施过程及最终成果，为后续的总结和推广提供依据。

结语：

QC小组的课题选择是整个活动的基础，关系到后续工作的开展与成果的实现。通过科学合理的选题和准确的课题命名，不仅能提高小组的工作效率，还能增强成员的归属感和成就感。希望本文能为各QC小组在课题选择与命名方面提供一些参考和帮助。