【公司企业资产管理制度(简洁版)】为规范公司资产管理，提高资产使用效率，保障资产安全完整，结合公司实际情况，制定本资产管理制度。

一、适用范围

本制度适用于公司所有固定资产、流动资产及无形资产的管理，涵盖资产的购置、使用、维护、调拨、报废等全过程。

二、管理职责

1. 财务部负责资产的账务核算、价值管理及定期盘点。

2. 使用部门负责资产的日常保管、使用和维护，确保资产处于良好状态。

3. 行政或物资管理部门负责资产的采购、登记、分配及报废处理。

三、资产分类

根据资产性质分为：

- 固定资产：单位价值较高、使用期限较长的资产，如设备、车辆、办公家具等。

- 流动资产：包括现金、存货、应收账款等可快速变现的资产。

- 无形资产：如专利权、商标权、软件等。

四、资产购置

1. 所有资产购置需经审批流程，由使用部门提出申请，经财务审核后报领导批准。

2. 购置应遵循公开、公平、公正原则，优先选择性价比高的产品。

五、资产使用与维护

1. 各部门应合理使用资产，避免浪费和损坏。

2. 定期对设备进行检查和保养，确保正常运行。

3. 资产使用人变更时，须办理交接手续并更新台账。

六、资产调拨与转移

1. 资产在不同部门之间调拨，需填写调拨单并经相关部门负责人签字确认。

2. 外借资产须经审批，并明确归还时间及责任。

七、资产盘点与清查

1. 每年至少进行一次全面资产盘点，确保账实相符。

2. 发现盘盈或盘亏，应及时查明原因并上报处理。

八、资产报废与处置

1. 达到使用年限或无法继续使用的资产，经评估后可申请报废。

2. 报废资产应按规定程序处理，防止资产流失。

九、附则

1. 本制度自发布之日起执行，解释权归公司管理层所有。

2. 各部门应严格执行本制度，确保资产管理工作的规范化和制度化。

本制度旨在建立科学、高效的资产管理体系，提升企业整体运营效率与风险防控能力。