【【整理版】公司人员优化(裁员)方案12】随着公司业务结构的不断调整与市场环境的变化，为更好地适应发展需求、提升整体运营效率，公司决定对部分岗位进行人员优化。此次优化将本着公平、公正、合法的原则，结合员工的实际表现与岗位匹配度，逐步推进相关工作。

本次人员优化主要针对以下几类情况：

1. 岗位职能调整：根据公司战略发展方向，部分原有岗位将被合并或取消，相关职责将重新分配至其他部门或岗位。对于受影响的员工，公司将提供内部转岗机会，并安排相应的培训与适应期。

2. 绩效不达标员工：对于连续考核不合格、无法胜任当前岗位职责的员工，公司将依据绩效管理制度，进行正式沟通并启动优化流程。在此过程中，公司将充分听取员工意见，并给予合理的解释与建议。

3. 成本控制需要：在确保业务正常运转的前提下，公司需进一步压缩非核心业务的人力成本。因此，部分辅助性岗位将根据实际情况进行适当精简。

为保障员工权益，公司在实施人员优化过程中将严格遵守国家相关法律法规，确保补偿标准合理、程序合法合规。具体措施包括但不限于：

- 提前通知与沟通：所有涉及优化的员工将在正式决定前收到书面通知，并有机会参与面谈。

- 补偿方案：根据员工工龄、岗位性质及贡献程度，提供相应经济补偿，包括但不限于N+1赔偿、未休年假折算等。

- 就业支持：为离职员工提供职业咨询、简历辅导及推荐服务，帮助其顺利过渡到新的工作环境中。

公司始终重视员工的发展与成长，在此次优化过程中也将持续关注员工的心理状态与职业发展需求，努力减少负面影响，维护企业良好形象与团队稳定。

本方案自发布之日起执行，最终解释权归公司人力资源部所有。如有疑问，欢迎随时与HR部门联系，我们将竭诚为您解答。

——公司人力资源部