【安全总监个人年度述职报告】时光荏苒，转眼间2024年已悄然落幕。在这一年中，我作为公司安全总监，始终坚持以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为指导，紧紧围绕公司整体发展战略，扎实推进各项安全管理工作的落实。现将本人本年度的工作情况汇报如下：

一、工作履职情况

本年度，我严格按照公司安全生产管理制度和相关法律法规的要求，全面履行安全总监职责，积极推动企业安全文化建设，强化员工安全意识，提升整体安全管理水平。

在日常工作中，我注重建立健全安全管理体系，完善各类安全制度和操作规程，确保各项安全管理措施落地见效。同时，加强对重点区域、关键岗位的安全检查与隐患排查，全年共组织专项安全检查20余次，发现并整改安全隐患30余项，有效防范了各类安全事故的发生。

二、重点工作推进情况

1. 安全教育培训常态化

本年度，我牵头组织开展了多场安全知识培训和应急演练活动，覆盖全公司各个部门，累计参与人员达500余人次。通过培训，进一步提高了员工的安全责任意识和应急处置能力。

2. 隐患排查治理机制完善

在公司领导的支持下，我推动建立了“网格化”安全监管机制，明确各级责任人，实现安全隐患的动态管理和闭环管理。全年未发生重大安全事故，安全形势总体平稳可控。

3. 应急预案体系建设

针对可能发生的各类突发事件，我组织修订和完善了公司各类应急预案，并开展多次实战演练，提升了企业在突发情况下的应对能力和协同作战水平。

三、存在的问题与不足

尽管本年度在安全管理工作上取得了一定成绩，但在实际工作中仍存在一些不足之处：一是部分基层单位对安全管理的重视程度还不够高；二是安全管理人员的专业素质有待进一步提升；三是安全投入与实际需求之间还存在一定差距。

四、下一步工作计划

针对上述问题，我将在今后的工作中持续改进，重点做好以下几个方面：

1. 加强安全文化建设

通过多种形式宣传安全理念，营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

2. 提升队伍专业能力

组织安全管理人员参加专业培训，提高其业务能力和管理水平。

3. 加大安全投入力度

积极争取公司资源，加大对安全设施、设备和技防手段的投入，不断提升本质安全水平。

总之，2024年是我在安全总监岗位上不断学习、不断进步的一年。在未来的工作中，我将继续以高度的责任感和使命感，扎实做好各项安全管理工作，为公司的稳定发展保驾护航。

述职人：XXX

2024年12月