【成品库管理制度】为规范企业成品仓库的管理流程，确保库存数据准确、物资安全、作业有序，提升整体仓储效率和管理水平，特制定本《成品库管理制度》。本制度适用于公司所有成品的入库、保管、出库及盘点等环节，是成品库日常运作的基本依据。

一、职责分工

1. 成品库管理员负责成品的接收、登记、分类存放、保管及发放工作，确保库存数据真实、准确。

2. 仓储主管负责对成品库的整体管理，监督各项制度的执行情况，协调解决仓储过程中出现的问题。

3. 销售部门负责提供发货计划，确保发货信息与库存状态一致。

4. 质量管理部门负责对入库成品进行质量检查，确保符合出厂标准。

二、入库管理

1. 所有成品必须经过质检合格后方可办理入库手续。

2. 入库前需填写《成品入库单》，注明产品名称、规格、数量、批次、生产日期等信息。

3. 入库时应按照产品类别、规格、批次进行分区存放，并张贴明显标识，便于查找和管理。

4. 入库完成后，应及时更新库存台账，确保账实相符。

三、库存保管

1. 成品库应保持整洁、通风良好，避免阳光直射、潮湿或高温环境。

2. 易受潮、易变质的产品应单独存放，并定期检查其保存状态。

3. 各类成品应按先进先出原则进行管理，防止积压和过期。

4. 定期对库存进行盘点，确保账物一致，发现问题及时处理。

四、出库管理

1. 出库前需凭销售部门出具的《发货通知单》或客户提货单办理相关手续。

2. 出库时应核对产品名称、规格、数量、批次等信息，确保无误后方可发货。

3. 发货后应及时更新库存记录，做到日清月结。

4. 对于退货产品，应根据实际情况重新办理入库手续，并做好相应记录。

五、盘点与审计

1. 每月至少进行一次全面盘点，确保库存数据真实可靠。

2. 盘点过程中发现账实不符的情况，应查明原因并及时处理。

3. 年度末应进行全面审计，评估库存管理的合理性与有效性。

六、安全管理

1. 成品库内严禁烟火，禁止携带易燃易爆物品进入。

2. 库房门窗应牢固，夜间应安排专人值守，防止盗窃或破坏。

3. 所有操作人员应遵守安全操作规程，防止意外事故发生。

七、附则

1. 本制度自发布之日起实施，由仓储部负责解释和修订。

2. 各相关部门应严格遵守本制度，如有违反，将按公司相关规定处理。

通过严格执行本制度，能够有效提升成品库的管理水平，保障产品质量和客户满意度，为企业稳定发展提供有力支持。