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合同管理制度

2025-08-14 08:21:30

问题描述:

合同管理制度,有没有大佬愿意带带我?求帮忙!

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2025-08-14 08:21:30

近日,【合同管理制度】引发关注。为规范公司合同管理流程,提高合同签订、履行和归档的效率与质量,确保公司合法权益不受侵害,特制定本《合同管理制度》。该制度适用于公司所有对外签订的合同,包括但不限于采购合同、销售合同、服务合同、合作协议等。

一、合同管理的目的

1. 明确合同管理职责分工,确保责任到人;

2. 规范合同审批流程,防止法律风险;

3. 加强合同履约监督,保障合同顺利执行;

4. 做好合同资料归档,便于后续查询与审计。

二、合同管理的基本原则

原则 内容说明
合法性 所有合同必须符合国家法律法规及公司内部规定
审批性 合同签署前须经过相关职能部门审核与批准
可追溯性 每份合同应有完整的签署记录与审批流程
保密性 合同内容涉及商业秘密的,应严格保密
责任制 明确合同经办人、审批人、归档人的职责

三、合同管理流程

阶段 流程内容 责任人
合同起草 由业务部门根据实际需求起草合同文本 业务经办人
合同审核 法务部对合同条款进行合法性审查 法务人员
合同审批 根据合同金额和性质,由相应层级领导审批 审批人
合同签署 经批准后由授权代表签署 授权代表
合同履行 业务部门负责合同执行,并定期反馈履行情况 业务经办人
合同归档 合同签署后由档案室统一归档保存 档案管理人员

四、合同管理职责分工

部门 职责说明
业务部门 负责合同的发起、起草、履行及执行情况反馈
法务部 负责合同的法律合规性审查
财务部 负责合同付款条款的审核与执行
办公室/档案室 负责合同文件的归档、保管与调阅
审批领导 对合同内容进行最终审批,确保符合公司利益

五、合同管理的注意事项

1. 禁止未经授权擅自签署合同;

2. 合同签署前应确认对方主体资格及履约能力;

3. 合同变更需重新履行审批流程;

4. 重大合同应进行法律风险评估;

5. 合同履行过程中如发现违约行为,应及时采取措施。

六、附则

1. 本制度自发布之日起实施;

2. 本制度由公司办公室负责解释与修订;

3. 各部门应严格执行本制度,确保合同管理工作规范化、制度化。

通过本制度的实施,公司将有效提升合同管理的科学性和规范性,为企业的稳健发展提供有力保障。

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